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公司召开第2019年最后一周工作例会

发布日期:2019-12-30 16:33:08  发布人:乔娟

 

2019年12月30日,公司高级管理层及各部门负责人在公司会议室召开本周工作例会,宋总主持会议。

会议开始前,宋总强调本周为2019年度最后一个工作例会,各部门各岗位的年度工作总结应该按照行政人事部下发的表格填写本年度工作情况,填写内容应实事求是,用数据说话,少说空话套话;行政人事部应尽快将商讨过后的各岗位职责及考核标准装订成册进行下发;以后的工作执行过程中,按岗定人,新进员工按照下发的岗位职责进行工作职责匹配。宋总强调:新编制的考核制度以公司的利益及荣誉为基础,以公司的发展壮大为前进目标。

会议开始,首先由各部门负责人对下周工作内容进行汇报,主要包含以下几个方面:各部门岗位考核与奖惩制度、员工手册的制定、ISO三体系现场审核、业绩部业绩未完成的处罚家具部业务进展情况、集成资质的办理。

其次,宋总针对技术问题进行补充,技术部应支持公司遇到的所有技术问题,不仅限于解决标书制作中遇到的问题,在系统集成及软件开发方面应加强力量,通过学习及力量补充,提高公司技术的综合实力。

最后,王总对公司考勤问题进行补充,行政人事部在考勤问题上应实事求是,请假、调休及加班情况应分类编制清楚,不应将不同类别的事情进行混淆、顶替,这样不利于公司管理。

2019已经接近尾声,各部门工作未完结工作应尽快结项,除旧迎新,用饱满的志气迎接新的一年的到来。