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第四十二周公司例会总结

发布日期:2020-10-14 11:39:18  发布人:苏敏

2020年10月12日,公司在大会议室召开工作例会。会上,行政人事部依次汇报了各部门上周工作完成情况、本周工作安排及需要解决的问题等,宋跃军总经理主持会议,王洪亮董事长讲话。

会议强调了公司内部岗位调整的必要性和人才交流融合的重要性,提出了优秀人才要调整到更重要岗位的明确要求,并对一些具体细节做了相应安排,如:技术部人员要到工程部锻炼学习;财务部、采购部要有学习精神,要懂得强化个人能力;业务部、工程部、技术部都要紧跟时代,努力学习并快速掌握新技术、新知识;再次强调了对个别思想跟不上、工作不积极、作风懒散的员工进行分批淘汰的大原则。

会议要求宋总全力把握好大数据项目的管理工作,特别是员工考勤和出勤时间等存在的问题,要“取人之长,补己之短”,要向甲方学习,向合作单位看齐,在此基础上,会议对大项目工作质量和工作标准等也提出了更具体、更细化的要求。此外,会议要求工程部、技术部要积极配合吕副总开展工作,积极对接新业务板块的推进工作,确保稳妥无失误。

会议下达了今年10月到明年10月之间的公司净利润业务目标,同时,分析了当前业务工作的开展情况,厘清了业务工作中的短板问题,指出了个别业务人员工作不扎实的弱点,提出了“只有把握新机会,才能完成既定目标”的严格要求,并号召全体业务人员要认真总结,迎难而上,排除万难,争取胜利。